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 四川光友薯业有限公司 副会长会员级 生产商 成为我的商务圈 
光友,何以中国驰名? - 一根红薯粉丝创造的神话
光友商标,已有15年的历史,在中国注册了 97件商标,又在海外38个国家注册了涉外商标。
一根红薯粉丝,创造“光友”品牌价值达5亿多元。 
2006年9月6日,光友粉丝荣获“中国名牌”称号;12月29日,“光友”又被命名为“中国驰名商标”。
一年之内,光友薯业“双喜临门”。
光友,一根红薯粉丝创造的神话,感动了中国薯区农民,为他们架起了脱贫致富的金桥;震撼了千万学子,让他们领略了精彩人生;开拓了红薯之路,让全球红薯跳起“粉丝舞”…….
光友,从不起眼的红薯起家,硬是靠一根红薯粉丝,驰名大将南北,乃至世界各地。 

光友,美味红薯粉丝香飘四海
红薯粉丝以其柔软滋润、鲜香可口、无明矾、不发胖、不烧心走俏四川,很快红火大江南北,长城内外,雪域高原。还香飘四海——
在南美洲,光友红薯粉丝舞跳进秘鲁总统府;
在东南亚, 邹光友董事长登台演讲“双哑铃”扶贫模式;
光友粉丝抢滩海外超市,红薯之路在全球拓展。“光友”品牌,在中国薯区,已家喻户晓,在世界薯区,令人们深感神奇。光友凭一根粉丝连接着世界16个国家的市场。
“心胸有多宽广,道路就有多远长”邹光友董事长正是以这样的心胸开创了薯类的大业。他创办了四川光友薯业有限公司,历经14年的自主创新,获得49项专利,其中发明专利9项,终于实现了历史性的突破。通过技术创新,邹光友董事长在粉丝行业进行了四次革命:1992年发明精白红薯粉丝,把粗黑的“黄脸婆”打扮成“俏姑娘”,使原本“低贱”的红薯登上了大雅之堂,消费者享受到了健康卫生的红薯粉丝;1997年发明了方便粉丝,挤身于快餐行列,适应了快节奏的时代生活;2000年发明了无明矾方便粉丝,排除了明矾对人体健康的危害,成为了安全的绿色食品;2005年发明了全薯营养粉丝,保留了红薯中的膳食纤维、矿物质和维生素等多种营养成份,不仅味美,而且更富营养,这是一种健康的粉丝,一上市就很抢手。一次次技术革新,一次次提升红薯的价值。截止目前,已生产出口味不同,包装各异的粉丝60多种,完成了一个又一个的红薯神话。由于“光友”牌粉丝卫生、方便、安全和健康,由此获得“国家绿色食品”、“全国食品工业优秀龙头食品企业”和“国家质量卫生安全全面达标食品”等称号,成就了中国薯业乃至粉丝行业的第一块“中国名牌”,又成为“中国驰名商标”。
 
光友,红薯粉丝成就精彩人生
    精彩的人生,从平凡开始。   
四川光友薯业董事长邹光友祖辈命系红薯,但红薯藤上结的却是“苦瓜”。他本人从小就靠红薯吃红薯长大,吃出了胃病,也吃出了“天问”:难道“低贱”的红薯就不能登天梯去造福人类?红薯情缘非常热烈,而且执着。1982年,他从西南农学院毕业,1990年任三台县建设区科技副区长。正当而立之年、官运亨通之时,1992年他却毅然辞官“下海”,怀揣500元钱到绵阳科技城创业。他睡过朋友的客厅,除夕之夜推过三轮车沿街叫卖,招来过世人疑惑的目光,在数九寒天才挣来自己的“第一桶金”。“有志者事竟成”终于把小红薯做成了大产业,这个发展壮大的过程,最好的说明是数据:从1个人发展到以军人标准打造的1000名员工团队;从500元起家发展到现在1亿多资产,销售突破1.5亿元大关;从一个产品发展到60多个系列产品;从一个城市发展到现在30多个城市,100多万个网点;从1个公司发展到由四川光友薯业有限公司、四川光友食品公司、四川光友机械有限公司、南阳光友薯业有限公司、秦皇岛光友薯业有限公司、宁夏光友薯业有限公司等7家子公司,形成了集薯类食品生产、销售;薯类食品及食品深加工技术研究与开发,薯类机械及农机设备的设计制造等为一体的多元化、规模化的大型集团。同时,光友集团还扶持农民建立薯业协会。小红薯成就了大产业,红薯等上了天梯。
这些物质的飞跃,离不开精神的支撑。光友集团创建14年来,始终注重企业文化的建设,在长期的实践中形成了独具特色的光友激情文化,构成了一个完整的体系。光友理念:超越平凡、一丝不苟。光友精神:挑战自我、突破自我。光友使命:为人类做有益的事,推动社会发展。光友价值观:快乐人生、成功人生、精彩人生。光友人生观:用有限的生命,干无限的事业,提高生命的质量,无异于延长自己的生命。
在长期的实践中又形成了30多条好记可行实用的人生格言和充满朝气和浪漫的“激情三宝”,使光友这个“家”,永保青春。诸如:“一切改变都从自己开始”、“当好经营自我人生的总经理”、“想象困难总是大,行动方知排万难”、“三人行,皆为我师”等,员工人人都能背诵。声音洪亮、甜蜜微笑、动作夸张,员工个个都能执行。
光友集团的《光友粉丝歌》、《光友动感体操》和光友营销“四化”都独具魅力,每天都能点燃激情,让员工闪烁智慧。每天的早班会、每月的培训会、表彰会,每季度的述职会等,每位光友员工都激情表演形成习惯。
光友集团特别是对员工的培训,寓训于乐、寓训于赛,启发心智,释放激情,突破自我,做到情景交融,催人泪下,引爆精神原子弹,这种威力又转化为员工的快速行动,大家共同努力去改变红薯的命运,这就是中国薯业精神。
随后,邹光友董事长应邀到各大学演讲,足迹踏遍东西南北数十所高校,所到之处,应者云集,洗耳恭听者数以万计;他还出了一本书,将自己“不平凡又丰富”的人生经历“与大家共享,交流人生成功的经验”;邹光友董事长意气风发,红薯成就精彩人生。
小红薯就是在光友这样的摇篮里茁壮成长,修成“正果”,光友也就驰名在外。

光友,让全球红薯大跳“粉丝舞”
   红薯之路,艰辛而又漫长。
它自1493年从秘鲁起步,经印尼、菲律宾到中国,至今已有500多年的历史了,现在再由光友用方便粉丝和机械设备反馈到美洲和东南亚,完成了一次高层次循环。在这个过程中,红薯之路越走越宽阔,红薯也身价倍增,引起各国政府的重视,成了薯区脱贫致富的“天使”。
2005年8月,秘鲁总统邀请邹光友董事长去邦昂开发红薯资源。邹光友受秘鲁总统之邀,专程前往秘鲁商谈业务,考察市场和薯区资源,并向秘鲁总统和国际马铃薯中心赠送光友薯类淀粉加工设备和光友粉丝。
2006年7月,邹光友董事长作为唯一的中国企业家参加在缅甸举行的“全球马铃薯综合开发研讨会”,邹光友董事长被聘为马铃薯产业化示范项目组高级顾问。印尼国家扶贫部官员邀请邹光友董事长现场演讲光友“双哑铃”红薯产业扶贫发展模式。缅甸、越南、马来西亚客商也邀请邹光友前往传经。
2006年8月,邹光友董事长应邀参加在美国爱德华州博伊西市举办的2006年“第六届马铃薯大会”。会议期间,他与各国与会官员就如何“走红薯之路,打造国际薯业产业链”的战略构想交换意见,代表们在“红薯之路地图”上签名留念。国际马铃薯中心主任帕莫娜和邹光友就“发展中国家薯类工业状况”进行了会谈,她向邹光友赠言到:“我们为您的成功而骄傲,愿我们的友谊地久天长!”邹光友始终不遗余力地打造国际薯业产业链而奋斗,让全球红薯跳“粉丝舞”,实现他让红薯造福薯区人民的崇高理想。
2007年2月1日,作为联合国亚太经济社会组织工作组高级顾问,邹光友董事长出席了在中国昆明的“促进大湄公河次区域中小企业参与全球及区域价值链工作组及协调委员会会议”,不仅掌握了大湄公河区域8个成员国薯类资源、生产、加工、消费等状况,还与他们建立了深厚的友谊。
2007年,邹光友董事长将应邀专程访问缅甸、越南、老挝、柬埔寨、巴基斯坦、孟加拉国、泰国,把光友薯业推向国际市场。

        光友,再造粉丝王国
光友薯业计划从2007年开始,构建光友红薯产业园,建立方便粉丝公司、全薯粉丝公司、调味品公司、、光友油茶公司、光友保健食品公司、光友机械公司、光友包装公司、光友物流公司、光友进出口公司等子公司。各子公司由光友薯业统一品牌、统一技术、统一管理、统一销售,根据出资比例,光友薯业或其他股东均可对子公司控股。光友红薯产业园将成为中国乃至世界最大的薯类食品加工基地。
光友薯业将继续以科技为导向,以市场为依托,做强做大中国乃至世界薯业,带动更多薯农脱贫致富。
光友集团倡导社会各界人士考察红薯之路,倡导薯区政府、媒体、企业家等,关心和支持世界薯业,振兴红薯经济,共走红薯之路。 
    邹光友董事长热烈欢迎世界薯区代表到中国光友集团参观,让光友集团资源与中国薯区、世界薯区共享。
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